Consulenza professionale
Strategie limpide per risultati concreti.
Siamo consapevoli che ogni progetto presenta delle sfide e che, per gestirle,
è necessario avere una visione chiara, fin da subito.
Mettiamo a disposizione un team di Project Manager , che si occupa di supervisionare tutte le attività, dall’analisi alla progettazione, dalla pianificazione alla realizzazione degli obiettivi, gestendo il progetto in ogni sua fase.
Come avviene la consulenza?
La nostra consulenza professionale prevede 4 step, perché per avere una visione chiara servono esperienza e metodo.
ANALISI DEI REQUISITI
In questa fase, il Project Manager lavora a stretto contatto con il cliente per comprendere appieno le esigenze e le aspettative riguardanti il progetto. Vengono raccolti e analizzati i requisiti specifici, inclusi gli obiettivi del progetto, i vincoli e le risorse disponibili. Il Project Manager svolge una valutazione delle sfide e delle opportunità e collabora con il cliente per stabilire un chiaro quadro di ciò che il progetto dovrà raggiungere.
PROGETTAZIONE
Il Project Manager utilizza le informazioni raccolte nell’analisi dei requisiti per sviluppare un piano dettagliato per il progetto. Vengono definite le attività, le milestone, le responsabilità dei membri del team e viene creata una timeline per l’esecuzione delle attività. Il PM si assicura che il piano sia realistico e allineato agli obiettivi del cliente, affrontando eventuali punti critici e definendo le strategie per il successo del progetto.
ESECUZIONE E MONITORAGGIO
Una volta che il piano è stato stabilito, il PM coordina l’esecuzione del progetto, assegnando le attività ai membri del team e monitorando costantemente il loro progresso. Vengono condotti incontri regolari di aggiornamento per valutare lo stato del progetto, per assicurarsi che tutto proceda secondo le previsioni e affrontare tempestivamente eventuali deviazioni dal piano. Il Project Manager si impegna a mantenere il progetto in linea con le aspettative del cliente e a garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
CONTROLLO DEI RISCHI E RISOLUZIONE DEI PROBLEMI
Durante l’esecuzione del progetto, il Project Manager identifica i potenziali rischi e mette in atto misure preventive. Inoltre, si impegna a gestire prontamente qualsiasi problema o ostacolo che possa emergere durante la realizzazione del progetto. Il Project Manager collabora con il team per sviluppare soluzioni efficaci e garantire che il progetto prosegua senza intoppi, prendendo decisioni tempestive e informate per affrontare le sfide che possono presentarsi.
Perché un Project Manager è un valore aggiunto nella gestione del tuo progetto aziendale?
Comprende le esigenze
I nostri project manager sono in grado di inserirsi e collaborare con le diverse strutture aziendali, ciò consente loro di comprendere le reali esigenze dei clienti.
Individua le richieste
Essendo professionisti con diversi anni di esperienza, i nostri project manager sono abili ad analizzare e decifrare le esigenze chiave del cliente.
Indirizzare il percorso
Grazie al confronto con il cliente e un attento studio del progetto, i nostri project manager riescono a proporre la giusta tecnologia.
